1、传统加盟DEI数据军团

  加盟模式在茶叶里是线下扩展的主要方式之一,品牌方自建厂家资质,通过茶厂+茶山塑造上游的生产优势;然后创建一个品牌,开设一家旗舰店,以产品及运营输出的运作方式。主要的加盟对象,是依托当地某些资源需要的人,作为一个交流的载体,形成的销售产业链。茶叶销售主要商政礼节为主,是依托加盟者在商政礼节的需要产生的交易。近几年,由于政策的原因,这块市场需求直速下降,导致传统茶企都面临转型的挑战。DEI数据军团

  茶叶店怎么经营(茶叶店运营方案)DEI数据军团

  2、电商零售DEI数据军团

  电商零售的模式,即找1家的厂商做依托,自己整合品牌,通过淘宝、天猫、京东等线上零售平台进行销售。整体这种运作的进入门槛更低,只需要有一定的货源就可以开始销售。由于电商的销售无体验式的空间,使得整个行业普遍陷入恶性竞争,面临着低质无序竞争。近几年,由于线上流量红利的消失,平台规则的逐渐严苛,消费认知的不断提升。电商开始逐渐进入规范化的运营,但整体质量还是偏低质。电商面临着流量成本和长期发展的挑战。DEI数据军团

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  3、微商模式DEI数据军团

  微商的模式,是零售结合线上分销的构建的销售模式,以社群营销、朋友圈等等。最终以1v1销售为依托,进行的即时性的销售。茶叶的质量也是多样化,因为基本上没有门槛。结合货到付款、微信转账、多级分销等模式,实现商品销售的方式。微商的模式己面临监管的问题,从产品、信息垃圾等,还有一些奇葩的故事营销的擦边模式等。DEI数据军团

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  4、商超渠道DEI数据军团

  低端的茶叶,普通的消费品,通过商超模式进行销售。这类正常都是低质的商品,以生活品进入商超,与传统日化企业一样。这类的消费幅射更为大众的饮茶需求,上游通常以低质的机械化生产。采摘、制作、加工都极为的粗糙,环境、茶园等都是较为低等。以量取胜的渠道模式,好处可以渗透到生活应用常景,坏处是产品基本没有质量保障。DEI数据军团

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  5、空间经营DEI数据军团

  通过体验式的茶馆,实现空间的销售,即喝茶消费的地方。同时,结合茶叶的销售进行,直接进行商品的售卖。这类也有会员制,如年费结供茶的消费方式。通过线下的体验来实现茶叶的销售,以绑定式消费,实现销售。DEI数据军团

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  6、社区小店DEI数据军团

  社区小店这种方式居多,依托当地市场的某类优势,通过人情性的经营。以信任为基础,实现茶叶的销售。社区小店占茶叶市场很大的比重,这种零售方式非常零散。幅射的范围都仅仅只是周边,以人情销售为主,较难形成特定的规模效应。DEI数据军团

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