生活没有捷径,但是有了经验和技巧就可以走的更快更轻松.今天小编就和大家说一下开店的运营技巧。
第一选款
选款只选平台或某宝上升幅度大的商品,如果是已经很爆或者平台有人卖很火的款我们一般直接pass掉的.
能尽量自己做新款,做风格的,就不要去跟着别人的节奏走.所以选款参考某宝或某东上升幅度最大的商品,选项多元化一点,不要太单调了.
第二点,新品营销
放长线,钓大鱼.如果说你在有货源能力的情况下,可以尝试把新品当爆款低利润跑量的节奏来做,在测试阶段过了,你活动上了,很容易就有流量进来了,所以这样就增加了你做大爆款的几率了,加上是新品,其他商家想跟你竞争觉得价格做的比较底价了,就不会去主推.
第三点,定价
定价的高低关系到同行商家竞争的多少.
假价格,选项做底价引流这方面尽量避免,特别是活动期间,很多商家都是以特底价引流的.
举个例子：一个手机壳,你要卖9.9,外面标题写着送挂绳或者送钢化膜,然后你选项里面再上一个单条挂绳5.6.外面显示的确实5.6,这个5.6就是低价引流,这是聪明反被聪明误啊.这样你岂不是在拉低店铺的转化率吗？
第四点,流量来源
流量哪里来.免费流量、活动流量（新品、9.9活动）、付费流量（直通车）.如果是有能力的,可以直接开车测款,尽量测多几款,日限额不用多,1-5百内,测1个周期.如果没有曝光,关键词定价尽量从高到低.
第五点,评分问题
相对来说,一个商品在活动资源位的长久取决你的商品的评分,维持评分是最为重要的.
第六点,团队怎么配置（店铺做起来之后）
要想把拼多多做好,有一个团队是很重要的,这点每个商家的配置都是不同的,但是建议至少3人以上.客服1位（客服很重要,这个五分钟回复率太可怕了）,店铺运营操作1位,配货打包1位,这是最基本的标配了.如果上活动了,客服是很重要的,固定1-2人.配货必须1人,打包也不能停,唯一调动的位置也就只有运营帮忙打包了.
做好你的这六个方面,你的拼多多店铺才能放心的继续往前运营.好了，以上就是今天要分享的内容，希望对大家有帮助，更多精彩内容，继续关注我们！
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