拼多多店铺想做好,店铺负责人起到关键作用,那么一个拼多多店铺的负责人到底应该具备哪些素质?如何才能成为一个合格的拼多多负责人呢?今天就给大家分享一下.
运营是拼多多店铺的负责人,每一个环节的工作都要参与,运营要具备以下素质：
1、清楚拼多多商品质量分的构成
商品质量分=商品本身的质量（性价比合理）商家的服务（客服及时回复及时发货有问题及时解答处理客户评价）运营技能（曝光度点击率转化率投入产出比销量GMV<坑产>）,只要商品本身质量过关,服务OK、运营跟上即可成为爆款,所以商品质量是拼多多店铺的基础.
2、善于根据社交裂变原理创设活动为店铺引流
新店初期流量很少,且不适宜利用推广带来客流,运营要深刻理解和运用社交裂变原理策划店铺活动,吸引身边的亲朋好友参加店铺活动,为店铺引流,积累基础销量和评价,达到一定的基础销量,积累一定评价后再报活动.
3、清楚运营工作的核心
（1）、做好店铺目标客户群体定位
（2）、指导制作商品主图、轮播图、详情页和组合标题并不断优化.
（3）、督促客服做好售前、售后服务
（4）保证商品质量及发货效率
只有上面这些工作都能流畅完成的一个店铺负责人才算上一个合格的店铺负责人,千万不能忽视店铺负责人要做的工作,因为只有负责人把这些工作做好,其他岗位才能顺利工作.
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